4月18日(土)、新大阪で行われた栢野克己氏主催の「経営人生計画セミナー」に参加して来ました。
朝9時から夕方までセミナー、夜は懇親会という長丁場でしたが、事前に出された宿題も量が多くて大変でした。
自分が生まれてから現在に至るまでの質問に答えたり、夢・目標を考えたり。
しかも、それを参加者の人数分(約20名)用意する必要がありました。
1セット15ページ前後になりますので、全部で300ページ前後にもなってしまいました。
私はインクジェット式のプリンタしか持っていないため、当日の朝会場に行く途中でコンビニに寄り、コピーを取りました。
前日にコピーをする予定だったのですが、資料の作成に予想以上に手間取ってしまい、完成したのが夜遅くなってしまいましたので、当日の朝コピーを取る羽目になってしまいました。
見通しが甘かったですね。
さて当日ですが、まずは参加者全員が簡単に自己紹介を行った後、栢野氏が講演。
内容は、ランチェスター弱者の戦略について。
ご存知の方も多いと思いますが、ランチェスター戦略は以下の8つに分かれます。
1.商品戦略
2.地域戦略
3.客層戦略
4.営業戦略
5.顧客戦略
6.組織戦略
7.財務戦略
8.時間戦略
詳しい説明は割愛しますが、これらについて弱者は弱者なりの戦略を取って、大手と差別化を図る必要があるということです。
栢野氏の講演の後は、参加者が1名ずつ前に出て事前課題の内容に沿って発表し、参加者同士で質疑応答を行うというスタイルで進められました。
今回のセミナーは基本的には経営者が対象で、参加者も一部サラリーマンの方もおられましたが、ほとんどは経営者でした。
私はビジネスの勉強会には定期的に参加していますが、同業者が集まっての勉強会で、今回のように業種に関係なく経営者が集まる勉強会への参加は初めてでした。
他の業界の話を聞くのは面白いですし、勉強になりますね。
ただ少し残念だったのは、時間が足りなくなってきて、最後の方に発表された方は質疑応答の時間が取れなかったこと。
参加者の人数がもう少し少なくても良かったかなという気がしました。
セミナーの後は、会場の近くの居酒屋で懇親会。
ここでも他の参加者といろいろ話をすることができました。
今回のセミナーを含め栢野氏にお会いして、顧客対応にハガキや電話などのアナログを取り入れていく必要性を感じました。
テニスショップ ビーバームとしても、今後少しずつ取り入れていこうと思います。
私が運営するテニスショップです。
テニスショップ ビーバームは、なぜかもう一度利用したくなる心の安らぐショップです!
この記事がおもしろくてもつまらなくても、こちらをクリック!
人気blogランキングへ
最近のコメント